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　　中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要努力加強財務管理并謀求創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　1提高管理者和財會人員素質(zhì)。

　　樹立現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的組織構架和決策機制，促進內(nèi)部控制的有效運行，為進行良好的財務管理構建組織基礎。

　　企業(yè)財會人員要主動學習新知識和提高業(yè)務操作能力，有較強的法律意識，在復雜的經(jīng)濟業(yè)務中，能夠保持職業(yè)的謹慎性和規(guī)范性，昆明公司注冊能從整體的角度，用科學的方法，明確的理解力和判斷力，找出解決問題的辦法和思路。

　　2建立健全內(nèi)部控制制度。

　　內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證信息真實可靠，保護資產(chǎn)安全完整，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，由企業(yè)管理者及其員工共同實施的一套責權利分明的內(nèi)部管理體系。

　　以《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等為依據(jù)，結合企業(yè)業(yè)務經(jīng)營實際，制定科學可行的會計工作流程，建立各崗位責任制，授權審批制和不相容職務昆明注冊公司分離制度等，有效增強內(nèi)部財務管理，發(fā)揮會計監(jiān)督職能，防范經(jīng)營風險，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　3加強資金的管理和使用。

　　從資金集中管理入手，以現(xiàn)金流量監(jiān)控為切入點，通過實施全面預算管理，切實提高資金使用效益，防范財務風險。

　　一是建立，完善并推廣企業(yè)結算中心制度，強化資金集中統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮結算中心監(jiān)控，服務與協(xié)調(diào)資金余缺的功能。

　　二是推行全面預算管理制度，保障資金的有序流動，強化資金使用昆明記賬報稅的預算約束，加強企業(yè)內(nèi)部信用管理，如實施應收賬款賒銷，縮短存貨周期等，盤活和優(yōu)化存量，進一步壓縮資金占用。

　　三是明確現(xiàn)金流量在企業(yè)管理工作中的核心地位，要以現(xiàn)金流量監(jiān)控為重點，分門別類，加強對現(xiàn)金流量的分析預測，嚴格限制無預算的資金支出，實施大額資金的跟蹤監(jiān)控，為企業(yè)管理者隨時提供企業(yè)的現(xiàn)金流動狀況，可以全面，系統(tǒng)，及時的掌握生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程與主要方面，使其在預測，決策，計劃，控制等昆明代理記賬各個環(huán)節(jié)發(fā)揮積極能動作用。

　　公司剛成立，也沒什么收入，應該不需要做賬報稅吧，答案當然是否定的，企業(yè)無論有收入與否，都是要正常做賬報稅的。

　　目前在我國，代理記賬的形式主要有以下幾種：。

　　一是上下級單位之間委托代理記賬工作，如集團下屬公司的財務管理工作由集團財務統(tǒng)一管理，或由集團委托一家或多家內(nèi)外部單位對整個集團多個或部分單位的財務進行管理。

　　二是經(jīng)營活動單位委托專業(yè)的財務公司來做財務云南商標注冊管理，一般由委托單位直接和被委托單位簽定代理記賬協(xié)議，這種形式既包括全部委托，也包括委托單位將部門財務事宜委托給專業(yè)的財務公司。

　　還有一種項目承辦單位委托專業(yè)財務機構來完成某個項目，如國債或其他債券的發(fā)行，項目設計或者投融資方案的設計等，這種形式一般在政府項目或大型企業(yè)項目比較常見。

　　從以上幾種形式來看，代理記賬不僅適用于小企業(yè)，而且也同樣適用于各類大型企業(yè)，只是在外包內(nèi)容的側重點上有所不同。

　　昆明銘宇財務代理有限公司主要業(yè)務：公司注冊，注冊公司，記賬報稅，代理記賬，商標注冊等，為各創(chuàng)業(yè)公司及中小微企業(yè)代辦注冊公司，公司注銷，商標注冊，記賬報稅，公司信息變更，工商異?；謴停勺稍兊纫徽臼降钠髽I(yè)法律服務，歡迎前來咨詢，http://www.syxiamiao.com/。